深圳商報2020年02月26日訊 （記者 劉悠揚）2月24日，“單讀”微信號發布了一封求助信：書店撐不住了，單向空間希望以眾籌的形式征集書店資金，保證書店的持續運營。

其實，在房租、人員、貸款等多重壓力之下，許多書店已經在第一時間展開自救。無論是直播逛店、朋友圈薦書還是乞靈于抖音，向線上謀出路幾乎是唯一選擇。但直到單向空間的求救信刷屏，才讓人們意識到實體書店已經到了最危險的時候。求助信中寫道：“儲值優惠、在線直播、建群秒殺等促銷，收效甚微，每次推廣僅能帶來幾百元的收入，連值班店員一天的工資都不夠。”

這樣有百萬線上流量的“網紅書店”尚且如此，其他書店的線上自救效果又如何？為此，深圳商報記者采訪了南京先鋒書店、單向空間、深圳書城等實體書店。

據單向空間管理合伙人、事業發展部總經理武延平透露，截至2月24日，4家實體書店只有北京朝陽大悅城店開始營業，而大悅城的整體客流量每天只有平時的十分之一，書店平均每天只能賣出15本書。預計書店2月份收入較往年直線下滑80%之多。

國內另一家知名書店南京先鋒書店，也遇到了同樣的困境。先鋒書店企劃經理李新新告訴記者，目前公司旗下16家書店整整一個月沒有產生任何銷售，整個先鋒書店都在靠網店做支撐。為了應對疫情沖擊，此前先鋒書店已經舉辦4期直播售書活動，同時通過提供定制化閱讀服務等方式，為讀者提供更多的閱讀選擇。“我們面臨的最大困境是，許多讀者不知道有網店，而且網上書店的競爭力和京東、當當等大型電商無法抗衡。”李新新說。

和中小型書店相比，大型書城面臨的新狀況又有所不同。記者了解到，深圳書城很早就開通了線上購書平臺，此次疫情期間，“教材教輔線上購”帶來的銷售額，甚至比平時還要多。

但此次疫情，的確引發了實體書店對商業模式的新思考。深圳書城一向以開展熱鬧豐富的閱讀文化活動而聞名，這次疫情期間，深圳書城把大量文化活動遷到線上，通過微信公眾號等平臺，策劃開展“書城日歷”“每日好書”“摘讀日記”“為你讀詩”“閱讀拼圖”等聽書薦讀活動。相關負責人表示，疫情結束后，實體書店將進行商業模式的深度思考，尋找更多的轉型可能性。